KỸ NĂNG QUẢN LÝ TÒA NHÀ

1. TÓM LƯỢC DỰ ÁN

2. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

3. CÁC THÔNG TIN KHÁC

 

 

I. TÓM LƯỢC DỰ ÁN

Đối tượng: Cán bộ, nhân viên Quý công ty

Số lượng tối thiểu: 05 Học viên

Tổng thời lượng chương trình dự kiến: 03 ngày

Thời gian dự kiến tổ chức: tháng 03/2011

Địa điểm đào tạo dự kiến: Tại quý đơn vị hoặc tại Công ty Hoàng Ngọc Việt

Các vấn đề được 2 bên ghi nhận và quan tâm: Đào tạo chương trình “Quản lý tòa nhà” cho các nhân viên trong Công ty.

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Hoang Ngoc Viet Travel đề xuất nội dung chương trình đào tạo – tư vấn như sau :

Bài học

Nội dung chính

Kết quả

Quản lý Hợp đồng Thuê Cao ốc.

  1. nQuy trình Quản lý Hợp đồng Thuê nhà
  2. nCác chức năng quản lý
  3. nThiết lập Biểu mẫu
  4. nQuy trình Thanh lý Hợp đồng
  5. nSổ theo dõi khách hàng
  6. nQuản lý Khách hàng
  7. nCác quy định sử dụng Tòa nhà.
  8. nCác Biện pháp chế tài cần thiết
  9. nVai trò và trách nhiệm của người quản lý/giám sát
    1. nCác kỹ năng cần có của người quản lý
    2. nNắm bắt kiến thức quản lý và biết cách thiết lập quy trình quản lý trong vai trò trách nhiệm của người quản lý tòa nhà.
 

An ninh tòa nhà

  1. nNội quy – Hướng dẫn PCCC
  2. nDanh mục dụng cụ PCCC
  3. nKế hoạch tuần tra
  4. nKế hoạch huấn luyện An toàn Cháy nổ
  5. nQuy trình Kiểm soát tài sản, hàng hóa
  6. nSổ theo dõi hàng hóa – tài sản
  7. nQuy trình kiểm soát khách và nhân viên
  8. nQuy trình xử lý sự cố khẩn cấp của Bảo vệ
  9. nQuy trình giữ xe ô tô và xe máy.
  10. nLập kế hoạch hành động phù hợp với mục đích và mục tiêu của bộ phận/ công ty
  11. nTổ chức công việc Quản lý tòa nhà hiệu quả
 

Quản lý kỹ thuật tòa nhà

  1. nTổng quan về tòa nhà cao tầng.
  2. nHệ thống kỹ thuật tòa nhà.
  3. nCông tác quản lý kỹ thuật tòa nhà.
  4. nQuy trình sữa chữa
  5. nQuy trình bảo trì
  6. nQuy trình bảo hành
  7. nVệ sinh tòa nhà
    1. nNâng cao nghiệp vụ quản lý tòa nhà
    2. nXây dựng một hệ thống để duy tu và bảo quản hệ thống tòa nhà làm việc ngày một tốt hơn
 

Quản lý nhà thầu

nQuản lý danh sách nhà thầu

nThông tin các gói thầu.

nQuản lý quá trình thực hiện của nhà thầu

nQuản lý các hợp đồng và công nợ

 

  1. nTheo dõi danh sách các nhà thầu và tiến độ thi công công việc
  2. nQuản lý và theo dõi công nợ của từng nhà thầu

Giám sát tòa nhà

  1. nGiám sát tồng thể
  2. nGiám sát vệ sinh
  3. nGiám sát bảo trì, bảo dưỡng
  4. nGiám sát khách hàng
  5. nGiám sát hệ thống an ninh
  6. nRà sát, kiểm tra và theo dõi tiến độ của các công việc trong phạm vi quản lý tòa nhà
 

Quản lý Nhân sự theo Mô tả công việc

  1. nPhổ biến công việc cho nhân sự theo MTCV
  2. nKiểm tra, đánh giá Nhân sự theo MTCV
  3. nBáo cáo định kỳ.
  4. nPhổ biến phong cách làm việc tại tòa nhà theo MTCV nhằm hợp lý hóa và khoa học hơn.
 

 

III. CÁC THÔNG TIN KHÁC

1. Báo giá chương trình

STT

NỘI DUNG

SỐ LƯỢNG

CHI PHÍ

THÀNH TIỀN

GHI CHÚ

1

Quản lý tòa nhà

tối thiểu 05 học viên

liên hệ

 

Đào tạo tại Công ty Hoàng Ngọc Việt hoặc VP Quý Đơn vị.

 

Chi phí trên bao gồm:

  • Tài liệu - Chứng chỉ cho học viên.
  • Thuế VAT đào tạo 0%
  • Dụng cụ đào tạo.
  • Dành cho lớp tối đa 20 học viên/lớp.

Chưa bao gồm:

  • Phí đi lại, ăn uống của học viên.
  • Phí thuê địa điểm nếu không tổ chức tại quý Đơn vị hoặc tại Công ty Hoàng Ngọc Việt.
  • Chi phí cá nhân khác